迈向汽车四化新未来 走"阳关道"还是"独木桥"?

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2018-05-27

报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

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    据中科院北京国家技术转移中心有关负责人介绍,此次污水处理技术主要在三方面获得突破:新型低能耗一体化MBR(膜生物反应器)污水处理工程结构技术实现了传统污水处理中厌氧、缺氧、好氧三池合一,生化过程在一个池内完成;新型无机—有机复合膜制备技术;以高度智能化为特点的远程控制系统技术。  目前有关单位已经在山东省胶州市部分生活污水处理站完成技术示范。经检测,出水水质达到山东省相关标准要求,并较好解决了我国第一代污水处理技术(传统活性污泥法)占地大、出水水质不稳定,以及第二代污水处理技术(常规MBR污水处理工艺)膜材料价格高、寿命低和工程投资大、能耗高等问题。

  ※募集资金用于扩大现有产品产能的,发行人应结合现有产品报告期内的产能、产量、销量、产销率、销售区域,项目达产后产品新增的产能、产量以及本行业的发展趋势、相关产品的市场容量、主要竞争对手等情况,对项目的市场前景进行分析。※募集资金用于新产品开发生产的,发行人应结合新产品的市场容量、主要竞争对手、行业发展趋势、技术保障、项目投产后新增产能情况,对项目的市场前景进行分析。※发行人报告期内固定资产投资和研发支出很少、本次募集资金将大规模增加固定资产投资或研发支出的,应充分说明固定资产变化与产能变动的匹配关系,并充分披露新增固定资产折旧、研发支出对发行人未来经营成果的影响。

  “我们希望语音导航更加善解人意,能引导并读懂用户说出他的真实意图。”同样布局车载的搜狗地图总经理孔祥来在接受第一财经记者采访时举例说,用户语音说要去虹桥机场,系统除了给出导航线路外,可引导用户进一步说出航班号,系统为其提供围绕航班的更多维度的信息。通过与出行、餐饮O2O等越来越多的第三方服务商合作,从简单的目的地导航工具升级为综合推荐服务。事实上,阿里巴巴布局互联网汽车走的就是服务先行的生态路线。YunOS背后是庞大的淘宝、支付宝账号体系,以及由这些账号所关联的订餐、订票、支付、在线预约等服务。

  汽车协会电动摩托车分会秘书长李彬说:“地铁、公交、私家小汽车、电动车和自行车都是城市交通体系不可或缺的环节,多元化的出行结构才是解决交通拥堵的最佳方式。当然,必须以电动车合法为前提。”李彬表示,现在全国每年生产约3000万辆电动车,而全国电动车保有量超过2亿辆,其中大部分超过国家标准。如何对数量庞大的超标车进行管理,是各地政府亟待解决的现实难题,也考验着政府的城市治理能力。清华大学法学院教授余凌云表示:当前超标车辆大量产生,一大原因在于国家标准已不能满足产业界的发展利益和消费者的实际需求。

  其2016年上半年取得营收亿元人民币,净亏损3377万元。与之相对比的是,2015年珠海银隆营收达到亿元人民币,获得净利润7247万元。公告显示,珠海银隆2016年1-6月纳入合并财务报表范围的子公司共计6家,孙公司共计11家。

  现任公司董事长、总经理、技术中心主任,并兼任上海佳船工程设备监理有限公司执行董事、总经理,上海佳船投资发展有限公司执行董事,上海佳豪船舶与海洋工程研发有限公司执行董事。

目前各大豪华品牌都已经宣称要构建未来出行解决方案,来自瑞典的同样有着具体的规划,更是要成为未来出行全球创领者。

除加大研发投入外,沃尔沃如何在激烈的竞争当中成为领创者?迈向以四化为代表的未来出行前景,是走与合作伙伴联合研发的阳关道,还是走独立研发核心技术的独木桥,沃尔沃汽车作何选择?车市君在经过一番了解后,还是发现了一些奥秘。 朋友圈高朋满座,沃尔沃意欲何为?此前,沃尔沃汽车全球高级副、亚太区兼CEO袁小林在接受采访时表示,面向未来,沃尔沃汽车将始终以开放的心态,与有共同兴趣、共同目标的未来指向型企业进行合作。

截止目前,谷歌、苹果、亚马逊、沃尔沃卡车、优步、英伟达、奥托立夫、阿里巴巴、腾讯等加入了沃尔沃汽车的朋友圈。 沃尔沃汽车与合作企业并不是传统意义上的上下游供应商的关系,而是成为合作伙伴,一起来去创造新的服务和产品。 围绕共同的目标,沃尔沃可以与2个、3个、4个或者更多的企业进行深入的合作,并将以人为尊的和安全DNA融入研发环节,打造更安全、更惬意、更美好的未来交通生态。

2018年5月7日,沃尔沃汽车宣布与谷歌公司携手合作,在其基于谷歌安卓的下一代Sensus智能车载交互系统中,嵌入谷歌语音助理、谷歌应用商店、谷歌地图以及谷歌的其他服务。

这次合作,将进一步提升沃尔沃车主与爱车之间的互动体验。

基于安卓平台打造的下一代Sensus智能车载交互系统,将为客户提供海量的应用下载和更新,并可自动运行。 沃尔沃汽车可基于这套系统为用户提供最新的信息和前瞻的服务,同时也能及时的收到用户反馈并及时的响应。

谷歌语音助理加入后,驾驶员只需用嘴说出命令即可实现操控空调、通过应用程序播放音乐、发送消息等功能。 这一功能在提高操作便利性的同时,还是提升了驾车的安全性,避免驾驶员注意力分散,让他们视线始终集中在前方路况上。

此外,谷歌地图也将为新一代Sensus智能车载交互系统提供支持,实时提供最新的地图信息和路况数据,让驾乘者随时了解前方拥堵状况,并主动提出替代的交通路线,为沃尔沃汽车用户提供更加智能、高效的用车体验。

沃尔沃汽车集团研发高级副总裁贺瑞安表示:在沃尔沃汽车中引入谷歌的服务,将加快我们在智能互联领域的创新,并将推动我们应用和联网业务的发展。

你以为沃尔沃汽车与之进行跨界合作的企业只有谷歌?那你就大错特错了,在短短两个月的时间里,沃尔沃就宣布与包括谷歌在内的四大企业展开深入的合作。

除谷歌外,还有沃尔沃卡车、阿里巴巴和亚马逊。

从2018年起,沃尔沃汽车与沃尔沃卡车公司的车辆将共享匿名实时数据。 配备危险警示灯技术的沃尔沃汽车只要打开危险警示灯,就会立即向周边所有连接云服务的沃尔沃汽车发出警示,提醒驾驶者注意避免潜在交通事故。

沃尔沃卡车的部分加入云服务,将有助于覆盖更多的地区,确定更多的潜在危险,并提升整体的交通安全性。

与沃尔沃卡车间的合作传承了沃尔沃品牌安全的DNA,与阿里巴巴和亚马逊的合作则是体现了沃尔沃以人为尊的理念。 目前沃尔沃汽车与天猫精灵智能音箱在云端的对接,通过和天猫精灵对话,沃尔沃汽车用户可以足不出户通过语音查询车辆车窗、车门开关状态、剩余油量,以及解锁车门、预开启空调等功能。

与亚马逊合作后,沃尔沃汽车用户可在亚马逊平台下单,并选择将沃尔沃汽车作为首选交付地点,快递员到达车辆所在地后获得开启沃尔沃汽车后备箱的临时授权,将包裹放入车内,并再度锁上后备箱,包裹即处于等待领取状态。 目前与亚马逊合作的快递到车服务仅在美国提供,希望这项功能早日进入中国,让中国的沃尔沃车主也能享受到方便的服务。 你现在是不是觉得以上已经是沃尔沃合作伙伴的全部?你又错了,沃尔沃汽车还与苹果、Uber、英伟达、奥托立夫、腾讯在内的很多科技公司、创业公司、院校保持很好的合作关系,将一同创造拥抱未来的产品和服务。 此外,沃尔沃还成立技术投资基金(CarsTechFund),面向人工智能、电气化、自动驾驶和数字移动性服务领域的初创公司进行投资。

迈向未来沃尔沃不走独木桥科技的进步正在颠覆者传统的汽车行业和消费者的们的认知,在这场快速的变革当中,是孤军奋战寻求独家技术,还是在非唯一性技术上寻求合作共赢?沃尔沃给出的的答案明显是后者,与志同道合的企业展开深入的合作,达到共同进步和共赢的效果。

沃尔沃汽车对于未来的新四化:自动驾驶、智能互联、电气化、汽车共享已经有了明确的目标。 在电气化方面,到2019年所有新上市的沃尔沃汽车都将配备电动机,2019年至201年推出5款纯电动车型,2025年累计交付100万辆新能源车。

2018国际车展,沃尔沃汽车进一步宣布到2025年纯电动汽车将占销量50%,另外50%是插电式混合动力和中混车型。 自动驾驶方面的开放将传承沃尔沃在安全方面的DNA,选择跳过有安全风险的SAE第3级有条件自动驾驶汽车,计划2021年推出SAE第4级高度自动驾驶量产车。 在智能互联方面已经与谷歌、亚马逊、阿里巴巴等企业达成了合作,沃尔沃汽车未来还将把独有的VolvoOnCall随车管家服务的核心功能整合在微信小程序中,车主可以通过微信小程序使用VolvoOnCall的远程控制功能,如解锁车门,并可以把对爱车的远程控制权在微信中分享给朋友或家人,尽享以人为尊科技带来的便捷性和安全性。

在共享化方面,沃尔沃汽车在2017年就成立了专注于汽车分享的业务部门Sunfleet。

目前在瑞典50多个城市中拥有5万名用户,累积交易量超过25万次。 未来这车共享业务将推广到全球范围内。 未来出行的路径无比绚烂,却没有捷径,如何更好的应对挑战和更快的实现愿景?与孤军奋战相比,寻求多样化的合作伙伴无疑是更有效地应对方式。

沃尔沃在坚持核心价值的同时,积极拓展面向未来的合作形式,走在了汽车四化发展的前沿之上。