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前高管被诉窃取商业秘密 同方威视海外维权启示

2018-08-31
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前高管被诉窃取商业秘密 同方威视海外维权启示

  历年来,多次荣获上海高院二等功、三等功。2014年,张卓郁荣获全国法院办案标兵的荣誉称号。  中国第一部专门针对快递业的行政法规《快递暂行条例》自2018年5月1日起施行。

  公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。

  这是著名的“蒙代尔-克鲁格曼不可能三角”。  比如,中国香港就选择了港币可自由流通和固定汇率紧盯美元两项,那么,香港势必要放弃货币政策的独立性。

美方表示,重视中方交涉,将向美总统报告中方立场。(记者于佳欣)  相关新闻  中美贸易谈判        中美贸易摩擦    各方态度      原标题:北大校庆,9名副国级领导到场  5月4日,北京大学建校120周年纪念大会在邱德拔体育馆举行。  纪念大会现场,迎来了重磅客人:现任全国政协副主席董建华,泰国公主玛哈·扎克里·诗琳通,意大利前总理罗马诺·普罗迪。  同时,出席大会的还有8位曾经担任国家领导人的领导干部:全国人大常务委员会原副委员长王汉斌,全国人大常务委员会原副委员长彭珮云,全国人大常务委员会原副委员长何鲁丽,全国人大常务委员会原副委员长陈至立,全国人大常务委员会原副委员长、全国政协原副主席韩启德,全国人大常务委员会原副委员长周铁农,全国政协原副主席张梅颖,全国政协原副主席王家瑞。

    预计2017年底,欧洲市场家庭娱乐市场规模维持在28亿美元,而机顶盒方面,预计2017年维持在50亿美元左右;在家庭安防方面,基于数字摄像头的家庭监控市场能有35亿美元的规模;家庭移动医疗器械(智能可穿戴终端设备)将达到34亿美元的市场规模。  预计2017年,一年将有1200万套智能住宅系统在北美新装,预估其中美国市场价值在256亿美元左右;作为家庭娱乐组网的主要设备,CPE市场规模预计在30亿美元,而预计机顶盒市场将在80亿美元左右;在家庭监控方面,数字摄像头预计会超越模拟摄像头的市场份额,基于数字摄像头的家庭监控市场预计到2017年能有60亿美元的市场规模;家庭移动医疗器械(智能可穿戴终端设备)将达到30亿美元市场规模。  预计到2016年年底,中国智能电视保有量接近亿,终端保有渗透率22%,当年渗透率84%,对比移动互联网的发展历程,以智能电视为核心的家庭互联网发展大约延后4年时间,因此2017年,智能大屏将全面进入爆发期,据保守估计,至2020年,中国家庭互联网市场规模将达到6300亿元!  届时,大家会更加注重家庭的整体生活质量,真正的家庭互联网时代也将逐步靠近!

  D项中的“晚上来”有歧义,一种是“比我们晚点上来的人”,另一种是“夜间上来的人”。

(原标题:前高管被诉窃取商业秘密,同方威视海外维权启示)高管离职后自立门户,挖角原公司,并将原公司海外业务揽下,这样戏剧性的一幕,让清华同方旗下的同方威视技术股份有限公司(下称同方威视)碰上了。

同方威视以侵害经营秘密起诉该高管孙某明,近日该案由北京市高级人民法院二审判决,孙某明赔偿同方威视经济损失、诉讼费用等共人民币500万元。

此前同方威视还以专利侵权在马来西亚发起诉讼,一审已经胜诉。

近年来很多中国企业在海外业务上大展拳脚的同时,在海外市场的专利纠纷也在增多。 同方威视起诉孙某明,与早些年中国企业在海外的专利案的不同之处在于,同方威视是被侵权方。 随着国内互联网和科技企业的崛起,相信会有更多中国企业需要进行海外维权。

从这一角度来说,同方威视的案件颇具代表性。 从员工到竞争对手据同方威视官网介绍,公司成立于1997年,源于清华大学。

公司主要生产、提供自主知识产权的安检产品(包括多种集装箱/车辆检查系统)及服务,客户以民航、海关、铁路、公路等部门为主,在全球150多个国家和地区开展了业务。

北京市高院的判决书显示,1998年10月,孙某明入职同方威视,在公司国际业务本部工作。 2003年,孙开始负责同方威视在马来西亚的市场销售。 2011年1月,孙某明被任命为西亚区域中心总经理。 而仅仅2个月后,她就提交了辞职报告。

2011年5月,孙某明注册成立了北京君和信达科技有限公司(下称君和信达),担任公司法人代表和董事长。

同方威视称,此前公司发展了马来西亚公司PAT作为其在马来西亚的独家代理商;案卷材料也显示,并已经通过PAT销售过多套安检产品。

当时负责马来西亚业务的孙某明参与了上述交易。 孙某明成立君和信达后仅3个月,君和信达迅速与PAT达成合作,并通过PAT与马来西亚海关签订了两套安检产品的销售合同,总价660万美元。 而同样参加了该次采购的同方威视并没有成功签订销售合同。

2013年,同方威视向吉隆坡高等法院提交起诉书,被告为PAT及其三位股东,请求法院判决被告侵犯了同方威视的有关专利,并最终胜诉。

当年PAT再次得到马来西亚海关4台安检设备的采购合同,并主动联系了君和信达,因同方威视在马来西亚的专利侵权诉讼胜诉,PAT及君和信达被禁止使用、制造和销售侵权系统和设备,PAT与君和信达的此次合作未能完成。

另据案卷,入职时孙曾签订《保守商业秘密协议书》。

早先同方威视与PAT的销售合同都明确标明机密字样,也附有针对保密义务的专门条款。

同方威视还称,孙在成立公司后挖走了同方威视多名关键岗位员工。 2014年,同方威视向北京市第一中级人民法院起诉孙某明和君和信达的案件一审判决,君和信达公司、孙某明连带赔偿同方威视公司经济损失440万元;君和信达公司、孙某明连带赔偿同方威视公司的诉讼合理支出60万元。 后双方上诉,2017年7月21日,北京市高院二审维持原判。 中企海外维权早在2015年,国家知识产权局、发展改革委、商务部等部门曾联合发布《深入实施国家知识产权战略行动计划(20142020年)》,其中明确指出,将拓展知识产权国际合作,推动中企国际竞争力的提升,支持企业走出去。

但实际上,中国企业的海外维权并不容易。 中国知识产权律师网首席律师徐新明在接受中新社记者采访时曾表示,企业应对一个专利诉讼往往需要巨大的时间和金钱成本;企业决策层如何进行知识产权的布局同样重要且棘手。

他建议,一方面中国企业要主动围绕专利做一些预先规划,另外政府可通过基金和援助机制,提供包括法律建议在内的服务性措施,帮助企业提前构建知识产权的市场计划与风险防范机制。 去年在上海举行的全球知识产权及创新峰会期间,美国飞翰律师事务所上海代表处管理合伙人王宁玲就曾向媒体表示,中国企业要战略性地建立知识产权组合,其目的是保护自己的产品技术,阻碍竞争对手进入。

另外要看到竞争对手在做什么,把竞争对手所做的事情,以自己的知识产权形式保护起来。 美国飞翰律师事务所上海代表处律师朱韶斌则向媒体表示,企业要学会使用专利的商业价值,企业拥有专利后,可以排斥竞争对手进入该市场或者向专利使用者收取专利费用。

在诉讼应对方面,朱韶斌认为,如果企业赢得了诉讼,但诉讼成本较高,企业可以采取和解的方式,减少诉讼成本。 从企业角度看,诉讼也是一种商业手段,真正的意图是实现自己的商业目的。

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